
Allgemeine Unternehmensführung
Unternehmensstrategie
- Sicherstellen nachhaltiger Geschäftsprozesse, einer Zukunftsstrategie und der Wettbewerbsfähigkeit
- Stärken- / Schwächen-Profil
- Diskussion unternehmensinterner und -externer Veränderungen
Unternehmensnachfolge
- Absicherung der qualifizierten Nachfolge oder des Generationswechsels
- Begleitung im Prozess der Nachfolgeübergabe bzw. -übernahme
Unternehmensorganisation
- Organisation, Struktur, Neustrukturierung
- Prüfung und Abstimmung der Aufgabenverteilung sowie aller Arbeitshandlungen
Analyse von Geschäftsprozessen
- Erzielung einer langfristigen Effizienz des Unternehmens auf Basis vorab durchgeführter Analysen