Allgemeine Unternehmensführung

Unternehmensstrategie

• Sicherstellen nachhaltiger Geschäftsprozesse, einer Zukunftsstrategie und der Wettbewerbsfähigkeit
• Stärken- / Schwächen-Profil
• Diskussion unternehmensinterner und -externer Veränderungen

Unternehmensnachfolge

• Absicherung der qualifizierten Nachfolge oder des Generationswechsels
• Begleitung im Prozess der Nachfolgeübergabe bzw. -übernahme

Unternehmensorganisation

• Organisation, Struktur, Neustrukturierung
• Prüfung und Abstimmung der Aufgabenverteilung sowie aller Arbeitshandlungen

Analyse von Geschäftsprozessen

• Erzielung einer langfristigen Effizienz des Unternehmens auf Basis vorab durchgeführter Analysen