Allgemeine Unternehmensführung

Der Bereich der Unternehmensführung ist breit gefächert. Es beginnt mit dem Blick auf relevante Märkte und das gesellschaftliche Umfeld.

Im nächsten Schritt werden Ziele definiert. Sie sind die Ausgangsbasis für die zukünftige Unternehmensstrategie. Unter Berücksichtigung möglicher Risiken werden im Anschluss operative Maßnahmen geplant. Die allgemeine Unternehmensführung befasst sich außerdem mit der Aufbauorganisation des Unternehmens und mit möglichen Führungsinstrumenten.

Unsere erfahrenen Berater stellen Ihnen bewährte Methoden vor, mit denen Sie diese Aufgabenbereiche sequenziell erarbeiten können und unterstützen Sie praxisnah.

Unternehmensstrategie

  • Formulierung des Unternehmens-Ziels
  • Identifikation von Stärken und Schwächen
  • Entwicklung einer Zukunftsstrategie zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Diskussion unternehmensinterner und -externer Veränderungen
  • Aufbau nachhaltiger Geschäftsprozesse

Unternehmensorganisation

  • Aufbauorganisation, Ablauforganisation
  • Definition der Führungsgrundsätze
  • Neustrukturierung und Veränderungsmanagement
  • Prüfung und Abstimmung der Aufgabenverteilung

Analyse von Geschäftsprozessen

Erzielung einer langfristigen Effizienz des Unternehmens auf Basis vorab durchgeführter Analysen

Unternehmensnachfolge

  • Absicherung der qualifizierten Nachfolge oder des Generationswechsels
  • Begleitung im Prozess der Nachfolgeübergabe bzw. -übernahme
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